2013年5月15日，為期四周的江蘇交通控股“2013中層干部能力提升”培訓課在翠屏山賓館開講；作為承辦此次培訓的機構，江蘇百得人力資源發展有限公司通過科學的研究組合方式，制定了一套適用于中層干部管理能力需要的課程體系。旨在提升中層管理人員的管理理念，工作技巧與其個人的綜合素質，為企業未來發展的提供強有力的競爭條件。

        本次培訓旨在讓學員了解領導者在企業管理中的地位與作用；確立正確的角色定位，學習掌握卓越領導能力方式方法；開拓參培人員思路，掌握系統的思維創新方法；了解中國當前經濟政策的走向，跟上經濟發展的時代步伐；學習并掌握危機事件的預防及處理的方式方法；認識心理健康在當今社會的重要性，掌握自我心理調適的技巧。

        培訓中共有5節課程，每節課程3小時，專家教授分別從領導能力提升、創新思維、當前宏觀經濟分析、危機事件處理和心理健康及調試五個方面對學員進行全面提升；通過本次培訓，學員所得頗豐：1.了解領導者在企業管理中的地位與作用，確定正確的角色定位，認識管理下屬正確工作態度的重要性，學習掌握卓越領導的方式和方法，學習如何培養下屬、合理授權真確理解領導和管理的區別，打造高效能領導力；2.學習創新思維觀念，改進和開拓工作思路；3.理解各類經濟數據的涵義以及經濟變量之間的關系分析和辨識市場上流行的各種經濟觀點，開拓眼界，提升獨立解讀宏觀經濟形勢的能力，強化企業重大經營決策的宏觀背景分析；4.了解危機的概念、特點、緊迫性、及類型，掌握危機事件分級的方法，掌握危機事件的管理方法，掌握危機事件的處理方法，加強危機事件的預警意識。5.了解心理健康的評價標準，學        習心理健康的功能意義，職場心理困擾的解析，掌握職場心理調適的方法。

在培訓過程當中江蘇百得的培訓人員與學員進行溝通，采用個別訪談的方式及時了解學員的學習情況，滿意程度，以及需求情況，必要時根據培訓開展的實際情況對內容進行調整。 培訓結束以后采取問卷調查的形式針對授課內容，講師，題材選擇，授課形式，授課效果等方面收取學員反饋意見。此次培訓獲得了受訓人員及其所在公司一致好評，紛紛表示在這4周的學習中能力得到了提高，為自身打上了”增值“標簽。